A Brainy Chat for Organizations

Giúp tổ chức phát triển bền vững
bằng cách hiểu và tối ưu não bộ con người

Trong nhiều doanh nghiệp hiện nay, vấn đề không nằm ở chiến lược, công nghệ hay nhân sự giỏi. Vấn đề nằm ở chỗ con người phải làm việc cùng nhau trong áp lực cao, thay đổi nhanh và quá tải thông tin, nhưng tổ chức chưa được thiết kế phù hợp với cách não bộ con người vận hành.

A Brainy Chat ra đời để giải quyết khoảng trống đó.

Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc:

Xây dựng hợp tác hiệu suất cao giữa các phòng ban

Phát triển tổ chức có sức bật mạnh mẽ, có khả năng thích nghi, học tập và phục hồi dài hạn

Tất cả đều dựa trên khoa học não bộ và tâm lý học ứng dụng, không dựa vào khẩu hiệu hay can thiệp ngắn hạn.

Visionary Asian Leader

A Brainy Chat là gì?

Nền tảng ứng dụng Tâm lý học thần kinh (Neuroscience-based Psychology) vào phát triển con người và tổ chức.

Chúng tôi không "đào tạo kỹ năng mềm" theo nghĩa truyền thống

Chúng tôi làm việc với điều kiện bên trong não bộ – nơi quyết định cách con người:

  • Giao tiếp
  • Hợp tác
  • Ra quyết định
  • Phản ứng với áp lực và thay đổi

Khi điều kiện não bộ được thiết kế đúng

Hiệu suất tăng
Xung đột giảm
Gắn kết tự nhiên
Học tập liên tục

Hai chương trình dành cho doanh nghiệp

Hợp tác Hiệu suất cao

High-performance Collaboration

Trong các tổ chức tri thức và công nghệ, hiệu suất không còn đến từ cá nhân xuất sắc, mà từ khả năng hợp tác xuyên phòng ban: Sales – Product – Tech – Marketing – HR – Finance – Operations.

Collaboration đổ vỡ vì

  • Não bộ ở trạng thái phòng vệ
  • Giao tiếp mơ hồ, quá tải
  • Xung đột cảm xúc không được xử lý
  • Các phòng ban tối ưu silo của mình

Chương trình tập trung vào

  • Xây dựng an toàn tâm lý trong môi trường áp lực
  • Làm rõ giao tiếp, kỳ vọng và trách nhiệm
  • Hiểu khác biệt nhận thức giữa các vai trò
  • Giảm silo, tăng đồng thuận và tốc độ ra quyết định

Kết quả: Hợp tác diễn ra trơn tru vì não bộ hiểu nhau

Xem chi tiết

Tổ chức có Sức bật mạnh mẽ

Resilient & Adaptive Organization

Sức bật tổ chức không đến từ "chịu đựng nhiều hơn", mà từ khả năng điều chỉnh của hệ thần kinh tập thể.

Tổ chức tăng trưởng nhưng thiếu sức bật

  • Nhân sự giỏi nhưng kiệt sức
  • Thay đổi liên tục nhưng học tập chậm
  • Áp lực cao làm suy giảm chất lượng quyết định
  • Khủng hoảng nhỏ cũng tạo tổn hao lớn về năng lượng

Chương trình giúp doanh nghiệp

  • Giảm căng thẳng mạn tính trong hệ thống
  • Xây dựng thói quen làm việc bền vững cho não bộ
  • Phát triển khả năng phục hồi sau áp lực
  • Tăng năng lực học tập và thích nghi dài hạn

Kết quả: Tổ chức đạt mục tiêu đột phá nhờ đội nhóm dám dấn thân và cải tiến liên tục

Xem chi tiết

Mỗi can thiệp đều bắt đầu bằng việc hiểu

Chúng tôi không áp dụng giải pháp "một kích cỡ cho tất cả" — mỗi tổ chức có bối cảnh và thách thức riêng

1

Hiểu bối cảnh

Ngành nghề, giai đoạn phát triển, văn hóa tổ chức

2

Hiểu áp lực

Áp lực thực tế mà con người đang chịu hàng ngày

3

Xác định điểm nghẽn

Điểm nghẽn trong giao tiếp và ra quyết định

4

Thiết kế can thiệp

Can thiệp dựa trên khoa học, phù hợp với tổ chức

5

Đồng hành triển khai

Theo dõi sát, điều chỉnh linh hoạt theo thực tế

6

Đo lường kết quả

Đánh giá tác động và vạch hướng đi tiếp theo

Tùy theo nhu cầu tổ chức

Phát triển đội ngũ & lãnh đạo

Chương trình cho team và leadership

Workshop chuyên sâu

Dành cho CEO, HR, L&D

Tư vấn thiết kế

Can thiệp tổ chức phù hợp văn hoá

Đồng hành dài hạn

Tạo thay đổi bền vững, đo lường được

Dựa trên khoa học đã được kiểm chứng
Có lộ trình rõ ràng
Thay đổi hành vi đo lường được

A Brainy Chat phù hợp với tổ chức nào?

Loại hình doanh nghiệp

  • Doanh nghiệp công nghệ, dịch vụ, tri thức
  • Tổ chức có nhiều hoạt động cross-functional
  • Doanh nghiệp đang tăng trưởng, tái cấu trúc hoặc chuyển giao lãnh đạo

Lãnh đạo quan tâm đến

  • Hiệu suất song song với sức khỏe con người
  • Hợp tác tốt hơn để tăng hiệu suất
  • Xây dựng sức bật dài hạn thay vì "đốt năng lượng"
  • Phát triển con người dựa trên khoa học

Sẵn sàng trao đổi?

Chúng tôi bắt đầu bằng việc lắng nghe bối cảnh tổ chức trước khi đề xuất bất kỳ giải pháp nào.